Što imaju zajedničko Vegeta i politika? – U sve se miješaju!

Pa dobro, možda naslov nije do kraja istinit. Vegeta se ne miješa baš u sve!

Jučer je završila saga o imenovanju novog predsjednika Uprave koprivničke kompanije. Točnije, kompanije iz Koprivnice, jer iako mnogi misle da je Podravka koprivnička kompanija, to nažalost ili na sreću nije tako, ali o tome u nastavku.

Politika i političari imali su odličnu priliku da ostave nekog tko ima rezultate i pokažu da se vode ekonomskim i realnim, a ne “vaši i naši” kriterijima. Propustili su prigodu. Već je dulje vrijeme u zraku (i medijima) bila napetost oko izbora novog vodstva Podravke.

Napetost se intenzivirala u posljednja dva dana, kada je Nadzorni odbor počeo sastančiti o novom šefu Podravke. U srijedu je sastanak na tajnoj lokaciji trajao više od pet sati i dogovoreno je da će se još dogovarati.  U četvrtak je sastanak, opet na tajnoj lokaciji, počeo u podne i trajao je – jako dugo.

Da ne mislite da su članovi Nadzornog odbora Podravke tolike sate potrošili na proučavanje bilanci, računa dobiti i gubitka, likvidnosti i ostalih ekonomskih pokazatelja. Oni su cijelo to vrijeme utrošili na jednu raspravu. Tko ima veći. Mislim, tko ima veći utjecaj, da ne bi bilo zabune. Tko je jači, čija strana ima jače mišiće i tko bolje “zaprijeti” ostalim članovima Nadzornog odbora.

U javnosti su se dva imena pojavila kao glavni favoriti za predsjednika Uprave. Prvi je bio Marin Pucar, koji je bio predsjednik Uprave Zvečeva, ali i član uprave koprivničke kompanije za vrijeme trajanja afere “Spice”. Navodno je njega izričito tražio Goran Marić, ministar državne imovine.

Drugi favorit bio je Gordan Kolak, bivši direktor tvrtki Dok-ing i King ICT, koji je navodno čovjek od povjerenja ministra obrane, Damira Krstičevića. Čudite se kakve veze ima obrana i prehrana? Naravno da ima. MORH troši velike količine Podravkinih proizvoda. Ok, bolju poveznicu nisam mogao pronaći..

Spomenimo i dosadašnjeg predsjednika Uprave, Zvonimira Mršića. U njegovom mandatu, Podravka je ostvarila relativno uspješno financijsko poslovanje. Zašto ovo relativno? Zato jer svaki rezultat ostvaren u državnoj kompaniji ili javnoj tvrtki je, za vlasnika – državu, dobar. Ne vjerujete? Bilo je nebrojeno mnogo primjera kada su direktori i menadžeri u javnim tvrtkama odlazili sa svojih pozicija ostavljajući milijunske dugove, a istovremeno su ‘pokupili’ milijunske otpremnine. Kako je to moguće? Pitajte vlasnika!

Uglavnom, činjenica jest da je Podravka u 2016. imala puno bolje rezultate poslovanja, nego u 2015. Konkretnije, prihodi kompanije bili su veći za 15 posto, a neto dobit veća za čak 55 posto. Sad, tko je najviše za to zaslužan, sam Mršić, direktori pojedinih odjela, direktori na inozemnim tržištima, stanje na tržištu, branša koja često ide ‘po defaultu’ i nije tako bitno.

Da je Uprava pod vodstvom Zvonimira Mršića ostvarila i 500 posto povećanje neto dobiti, on bi svejedno jučer bio smijenjen. Bio bi smijenjen zato jer dok o imenovanjima i razriješenjima odlučuje politika, a ne poslovni rezultati, BROJKE SU NEBITNE! Bitno je samo tko ima veći. Utjecaj. Zvonimir Mršić isto nema previše razloga za pobunu, jer je i on došao na poziciju kako je i otišao. Političkim putem. A vjerojatno mu ni otpremnina neće biti zanemariva.

O odnosima Koprivnice/Koprivničanaca i Podravke

Vezano za izbor novog predsjednika Uprave Podravke, svoje mišljenje izrekao je i v.d. koprivničkog gradonačelnika.

V.d. gradonačelnika Koprivnice, Mišel Jakšić, doslovno je izjavio:  “Koprivnica jednako Podravka i Podravka jednako Koprivnica”. Ne znam što je gospodin Jakšić po struci, ali čini mi se da je dosta daleko od ekonomske. Vjerojatno se htio svidjeti svojim sugrađanima i skorim potencijalnim biračima, ali izrekao je nešto što nema veze s istinom, jer vlasnička struktura Podravke pokazuje da Grad Koprivnica nema udio u toj kompaniji. Vlasnička struktura pokazuje da 49 posto dionica trenutno imaju mirovinski fondovi, država drži 25,4 posto dionica, ostali dioničari imaju 22,7 posto, a 2,8 posto je trezorskih dionica.

Onda nije čudno što i ljudi iz Koprivnice i okolice smatraju da je Podravka “njihova”. Treba respektirati što su Koprivnica i njezini građani kroz povijest dali Podravci, koliko je ljudi iz tog kraja stvaralo i podizalo tu kompaniju, ali tu priča završava. S druge strane, Grad Koprivnica i Koprivničanci su i jako puno dobili od Podravke. Tako da je to uzajamna, interesna “ljubav”. Inače bi i Zagrepčani mogli reći da je Coca-Cola njihova, Šibenčani da je D-Resort njihov, a ne turski i slično.

Političari bi konačno trebali prestati s jeftinim populizmom, obmanjujući nažalost relativno neobrazovan narod za svoje jeftine političke poene.

Unatoč svemu, novom predsjedniku Uprave želim (ali tko me što pita) da ostvari još bolje rezultate od Zvonimira Mršića jer je to u interesu mnogih zainteresiranih strana; države, djelatnika, dioničara.

A državi želim da Upravama kompanija kao što je Podravka, preko skupštine i Nadzornog odbora, određuje ciljeve. Prema određenim (ponajprije financijskim) ciljevima će se na kraju mandata vrednovati je li neka Uprava bila uspješna ili ne. A ne prema pobjedniku na izborima!

Dragan Bacinger

Ilustracija: novo.hr